Logistyka w klubach NBA

[Carlos36]

Witam,

 

czy któryś z szanownych forumowiczów byłby mi w stanie pomóc z tematem postawionym w nagłówku, czyli "Logistyka w NBA"? Czy znacie jakieś strony, gdzie można by było poczytać trochę o tym, zaczerpnąć jakieś informacje?

[matek]

Praca licencjacka/inż/mgr? Ciężki temat i źródła same angielskie jeśli już. Ale możesz poszukać coś nt. logistyki przy okazji organizacji imprez masowych, może coś podepniesz pod kluby.

 

Szczerze mówiąc czego byś nie napisał, to ciężko będzie to zweryfikować promotorowi czy recenzentom.

 

Jutro przeniosę temat do "Inne". Do tego czasu może ktoś odpisze tutaj.

[Carlos36]

Nie jest to żadna większa praca, chodzi tylko o podstawowe informacje do napisaniu eseju na ten temat. Więc chodzi o to aby mieć jakieś wiarygodne informacje i tyle, nie trzeba wdawać się w szczegóły.

[ignazz]

jak na luźny temat eseju to zbyt mało masz "łatwych" źródeł

nie wiem czy kochasz NBA i stąd taka propozycja tematu ale czasem warto sobie uprościć i wxiaść temat z innej półki niz zainteresowania....

[tommason]

logistyke w NBa podzielilbym na:

 

1. team internal logistics

wszystko co jest bezposrednio zwiazane z zaplanowaniem, przygotowaniem, zamowieniem, dostarczeniem, czyli caly supply (od zarcia, po ciuchy, buty, pranie, srajtasme etc) czlonkow jednej druzyny, kiedy sa razem, czyli podczas meczow, wyjazdow, zgrupowan etc.

 

2. team external logistics

wszystko co jest zwiazane z zaplanowaniem, przygotowaniem, ewentualnie dostarczeniem itp itd wszystkiego co nie jest bezposrednio zwiazane z jakakolwiek druzyna NBA, ale z miejscami, obiektami itd. gdzie odbywaja sie jakies imprezy szyldowane przez NBA, czyli mecze (glownie), ale i zgrupowania, ASW, spotkania NBA Cares itp itd.

NAjlepszym przyjkladem jest rozlozenie parkietu na mecz NBA w Londynie.

 

i teraz o ktora logistyke ci chodzi?

[Carlos36]

Chodzi mi o planowanie jednej drużyny, czyli o opcje numer 1

[danny]

Pooglądaj sobie Backtage Lakers. Tam w niektórych odcinkach są fragmenty temu poświęcone.

[tommason]

Chodzi mi o planowanie jednej drużyny, czyli o opcje numer 1

to proste.

 

przewaznie, (wlasciwie to prawie kazdy) proces logistyczny opiera sie nastepujacym procesie:

 

creating demand - gathering data - planning - executing (plan implementation): physical or virtual - demand fulfilment

 

i wedlug tego procesu mozesz sobie wymodelowac wszystko co dusza zapragnie. czyli pomysl sobie, co taki NBA team potrzebuje w trakcie sezonu i przemiel to przez ten proces.

 

Dwa przyklady:

 

1. noclegi i transport:

 

creating demand - oiwstaje zapotrzebowanie na transport i noclegi na wyjazdach w sezonie

 

gathering data - ktos zbiera dane, na podstawie, ktorych zrobi plan buchowania, w tym przypadku jest to terminarz NBA

planning - ktos na podstawie danych planuje jak buchowac noclegi i przeloty z miasta do miasta. Jak BOS gra np. w Oakland a dwa dni pozniej w LA to ktos planuje, ze nie team nie bedzie lecial do Bostonu, zeby dzien pozniej leciec znow na Zachodnie wybrzeze, tylko od razu poleci do LA, przenocuje tam w hotelu i zagra dzien pozniej mecz. Ktos moze tez zdecydowac odwrotnie. wszystko zalezy od priorttetow ekipy i teamu. Moze hotele sa tak drogie, ze sie nie oplaca nocowac, tylko lepiej sobie polatac (przyklad).

 

executing (plan implementation): physical or virtual , czyli egzekucja tego co sie zaplanowalo, czytaj buchowanie noclegow i oprzelotow w liniach lotniczych i hotelach.

 

demand fulfilment - druzyna ma gdzie nocowac i jak sie dostac na mecz.

 

 

Przyklad 2:

creating demand - KG lubi wpieprzac maslo orzechowe z chlebem w przerwie meczu. Inni zawodnicy BOS tez.

gathering data - Danny Ainge liczy ilu jest zawodnikow i wie, ze kazdy wpieprzy pol chleba i sloik Nutelli.

planning - Danny wie, ze jutro mecz z Atlanta, wiec ktos musi jechac do Biedronki

executing (plan implementation): physical or virtual - Danny wysyla kogos do Biedronki z lista zakupow i kaze mu dostarczyc wszstko na czas do szatni

demand fulfilment - zawodnicy maja co wpieprzac na przerwie i wystarczajacej ilosci.....

 

 

nie wiem, czy ci to pomoglo. w sumie nie napisales konkretnie o co ci chodzi. oczywiscie planowanie jest na wielu poziomach i jest duzo bardziej skomplikowane, ale wszystko funkcjonuje wlasnie w taki sposob. od recznikow po srajtasmy, gatoradea, pilki, dlugopisy, noclegi itp itd.

 

NAjlepiejby bylo, jakbys sformulowal jakies konkretne pytanie to wtedy moznaby napisac cos wiecej.

[Carlos36]

Dzięki za te informacje. Wiem że temat jest rzeka, ale chodzi o napisanie takich najważniejszych rzeczy, przestawienie najpilniejszych obowiązków i spraw związanych z logistyką. Tak jak pisałem wcześniej jest to tylko esej, żadna większa sprawa.

[Carlos36]

Znalzłem pewne wytyczne co do których powinnieniem się zastosować, są to:

– Wymagania formalne (studia, certyfikaty, doświadczenie)

– Wymagania związane z wiedzą

– Wymagania związane z umiejętnościami

– Ocena atrakcyjności (SWOT)

– Plan rozwoju wiedzy / umiejętności / kontaktów

 

Jeśli masz może jakieś przemyślenia na ten temat to chętnie wysłucham:)

[tommason]

Znalzłem pewne wytyczne co do których powinnieniem się zastosować, są to:

– Wymagania formalne (studia, certyfikaty, doświadczenie)

– Wymagania związane z wiedzą

– Wymagania związane z umiejętnościami

– Ocena atrakcyjności (SWOT)

– Plan rozwoju wiedzy / umiejętności / kontaktów

co to?

questionnaire do podania na robote: "obsluga elektronicznego pastucha"?